La fórmula para motivar a equipos

El gran reto de la gestión de equipos es descubrir que motiva a cada individuo para lograr los objetivos. Los elementos que componen la fórmula de la motivación:

A Autoconocimiento. Comprender cuales son nuestros propios motores personales. La capacidad de motivarse a uno mismo y ayudar a otros a conectar con su motivación es una de las competencias emocionales clave en la creación y desarrollo de equipos.

C Conocimiento: Conocer la esencia y el talento de cada miembro del equipo es vital para poder desarrollar el potencial individual en el contexto del equipo. 

C de Confianza La confianza en el elemento que mantiene cohesionado y con vida al equipo. Es necesario crear y cultivar la confianza en el equipo y entre los miembros del equipo. s

M Metas: Las metas actúan como estímulo, apelando a la necesidad de logro de la persona; dirigen y regulan el comportamiento e indican a la persona lo que es necesario hacer y cuánto esfuerzo tendrá que desarrollar para alcanzarlas. El efecto motivador de las metas se deriva de su capacidad de centrar la atención en la tarea, movilizar la energía y el esfuerzo, ayudar a la elaboración de estrategias para alcanzarlas y aumentar la persistencia. Para que las metas motiven es importante que sean específicas, difíciles y desafiantes, aunque realizables

E Equilibrio entre esfuerzo y recompensa. Si únicamente tratamos de generar impulso y esfuerzo, y no la recompensa, provocamos el desequilibrio. Así, las personas muy motivadas pueden frustrarse por falta de recompensa o estresarse por exceso de esfuerzo.

• ¿Quieres conocer el perfil de preferencias de las personas que forman tu equipo y/o organización para aprovechar todo su talento?
• ¿Quieres profundizar en lo que le motiva al equipo y a los miembros que lo componen?
• ¿Quieres identificar los estilos de liderazgo y saber su impacto en el clima del equipo?