TRANSFORMACIÓN dE ORGANIZACIONES

TRANSFORMAR : Hacer que algo cambie o sea distinto, pero sin alterar totalmente todas sus características esenciales. 

Esa es la esencia del cambio en una organización. Avanzar sobre nuestras fortalezas para lograr ser la organización que quieres ser.

¿Quieres transformar tu organización en una organización..?

+ humana
+ inteligente emocionalmente
+ excelente, innovadora y sostenible
+ ágil
+ resiliente
+saludable

Estas son las etapas para recorrer el camino hacia la transformación. Identificaremos el patrón de comportamiento organizacional necesario para gestionar el cambio.

Organizaciones CENTRADAS EN LA PERSONA

Son aquellas organizaciones que crean experiencias que permitan desarrollar relaciones seguras, confiables y saludables entre las personas.  ¿Por qué?

Porque en esta época tecnológica la diferenciación está en lo humano y en lo creativo.
Porque las personas nos sentimos dispuestas a contribuir cuando nos sentimos conectadas y comprometidas

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Existen espacios para que la persona tenga la autonomía para crear su experiencia en la organización?
  • ¿Cuidas cómo acoges a las personas? ¿Cómo gestionas su ilusión, motivación y talentos desde el minuto cero?
  • ¿Desarrolla tu organización experiencias que te permitan crear espacios de aprendizaje?

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿sientes que las personas están conectadas con el propósito de la organización?
  • ¿sientes que conoces el potencial de las personas y las apoyas en su desarrollo?
  • ¿sientes que los cambios son fáciles de implantar?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Procesos de selección, acogida y desarrollo de personas y equipos (mentoring)
  • Diseño y mejora de procesos gestión del talento, Employee journey map
  • Apoyo psicológico de la persona y la organización.
  • Planes de Comunicación y Conexión
  • Motivación, Innovación y Compromiso de las personas

Organizaciones Excelentes, Innovadoras y Sostenibles

Una organización excelente es aquella que destaca por su gestión excelente, innovadora y sostenible.

Hace más de 15 años que soy asesora y evaluadora del Modelo EFQM. Es un modelo que proporciona un marco de gestión para el desarrollo de la excelencia en la organización. Comparto el link en el que podrás consultar más información.

https://clubexcelencia.org/conocimiento/modelo-efqm

Si quieres recorre el camino hacia la excelencia, me encantará acompañarte

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Dispone la organización de una estrategia centrada en la creación de valor para los grupos de interés de un modo sostenible?
  • ¿Ha desarrollado una estrategia experiencial que permita implicar a los grupos de interés?
  • ¿ Gestiona y comprender los elementos fundamentales para facilitar el funcionamiento y la transformación (innovación, tecnología, conocimiento)?.
  • ¿ Comprende y mejora el rendimiento global de la organización?.

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿Ha desarrollado una estrategia experiencial que permita implicar a los grupos de interés?
  • ¿El propósito de la organizacion es comprendido y aceptado por las personas?
  • ¿Existe una cultura de excelencia?
  • ¿sientes que el liderazgo no es un rol sino una actividad del dia a dia de las personas?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Procesos de diagnóstico en materia de excelencia, innovación y sostenibilidad
  • Desarrollo de cultura de excelencia
  • Elaboración de Planes Estratégicos
  • Planes de Responsabilidad Social
  • Integración de ODS en la organización

Organizaciones AGILES

Una organización ágil es una organización estable y dinámica que trabaja según un modelo ágil que permite reconfigurar estrategias, estructuras, procesos, personas y tecnologías con rapidez y eficiencia para captar oportunidades de crear y preservar valor.

Agilidad es la habilidad para trabajar con visión, flexibilidad y confianza para responder a entornos desafiantes y de cambio. Una organización ágil es aquella que aporta velocidad y adaptabilidad a la estabilidad. Para ello, es necesario generar primero esa estabilidad.

La agilidad, en su esencia, tiene una dimensión humana que tiene lugar a nivel individual y cultural

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Se orienta la planificación estratégica hacia la adaptación?
  • ¿El estilo de liderazgo se orienta hacia la transformación?
  • ¿Los procesos de incorporación de personal, la capacidad de aprender de la organización, la motivación y el desarrollo están alineados con esta capacidad?
  • ¿Se resuelven y superan realmente los desafíos inesperados?

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿Sientes que tu organización interioriza y se adapta a los cambios de un modo ágil?
  • ¿sientes que durante un proceso de cambio la esencia de la organización está preservada?
  • ¿sientes que las personas se sienten seguras para poner en marcha acciones?
  • ¿Sientes que la forma en la que se relaciona la organización internamente facilita la iteración?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Coach Agile y diseño de procesos agiles.
  • Empoderamiento de redes de equipos
  • Ciclos de aprendizaje y toma de decisiones organizacionales

Organizaciones RESILIENTES

Una organización resiliente es aquella que es capaz de garantizar su supervivencia y éxito en un mundo complejo, exigente y ambiguo.

La resiliencia se desarrolla, para ello, hay que identificar los factores que promueven esta capacidad y los riesgos que puede tener cada organización (vulnerabilidad).

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Gestionas la adaptabilidad estratégica de tu organización?
  • ¿Gestionas la innovación y el conocimiento del mercado para desarrollar productos y servicios adaptados?
  • ¿Gestionas la cultura de tu organización?

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿Confías en tus procesos organizacionales?
  • ¿Confías en las personas de tu organización y las personas confían en los líderes?
  • ¿Conoces las variables que influyen en la resiliencia de tu organización?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Análisis de capacidad de resiliencia de la organización
  • Cultura y Liderazgo resilientes
  • Aprendizaje Organizacional
  • Preparación para el cambio

Organizaciones EMOCIONALMENTE INTELIGENTES

Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender y crear permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento y desarrollo. Son aquellas que comprenden sus emociones y utilizan herramientas apropiadas para resolverlos.

Las emociones exponen los problemas para que la razón los resuelva.

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Sabes qué aspectos y/o prácticas restringen tu visión sobre el entorno impidiendo hacer más efectivo tu trabajo y tu comunicación?
  • ¿Tiene tu organización objetivos claros y compartidos y automotivantes?
  • ¿Tu visión personal está alineada a la de tu organización o tu equipo?
  • ¿Cuentas con datos e información que te permita conocer el grado de desarrollo de tu organización?
  • ¿Sabes que métodos son más apropiados para tu organización y las personas que lo forman?
  • ¿Sabes que métodos pueden ayudarte a desarrollar vínculos que permitan crecer y desarrollarte con mayor seguridad?

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿Conoces el potencial de tu organización?
  • ¿Sabes quién eres, que quieres y que eres capaz de hacer?
  • ¿Sientes que cultura e identidad organizativa van de la mano?
  • ¿sabes cómo las personas con liderazgo condicionan la personalidad de tu organización?
  • ¿Sientes que la confianza, el respeto y la cooperación están presentes en tu día a día?
  • ¿Sabes cómo el estado anímico de las personas influye en su desempeño?
  • ¿Sabes cómo aprende tu organización?
  • ¿sientes que en tu organización hay cohesión?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Análisis de emociones colectivas (grupo y organización)
  • Gestión de emociones y liderazgo
  • Aprendizaje Organizacional
  • Emociones y cambio organizacional

Organizaciones SALUDABLES

Una organización saludable es aquella que comprende que para hacer cosas bien, las personas tienen que estar bien.

 

Promover la salud y el bienestar de las personas y su desarrollo es un factor decisivo para promover el desarrollo sostenible de la organización

PREGUNTA CON...

PREGUNTA CON...

LEFT

LOGICAL VERBAL & ANALITICAL

  • ¿Conoces nuevas formas de trabajar de un modo más fácil y productivo?
  • ¿Quieres que todas las personas de la organización trabajen mejor?
  • ¿Quieres reducir los índices de absentismo y accidentes relacionados con el trabajo?
  • ¿quieres favorecer la retención y captación de talento?
  • ¿quiere incluir planes de apoyo a tu responsabilidad social?
  • ¿Quieres incrementar la satisfacción y motivación de los trabajadores?

RIGHT

INTUITIVE THOUGHTFUL & SUBJECTIVE

  • ¿Sientes que las personas no cuidan de su seguridad y salud?
  • ¿Quieres reforzar el compromiso de las personas con la empresa?
  • ¿quieres identificar los factores que generan estrés en las personas y en la organización?

¿Cómo puedo ayudarte?

ACOMPAÑANDOTE Y FACILITANDO EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN

  • Análisis del grado de bienestar en el trabajo y elaboración de planes de bienestar
  • Cultura de Seguridad y salud laboral
  • Diagnóstico percepción de riesgos y observación basada en la conducta OBS
  • Sistemas para la gestión de la seguridad y salud

¿Nos tomamos un café?